在高科技领域的渠道销售占总收入的70%以上，但为了保持竞争力，行业领导者正在采取措施转变流程，提高利润率战略上的转变。这种转变是什么?

加入Model N的高级副总裁兼通用汽车总裁Chanan Greenberg，以及Forrester的副总裁兼首席分析师Chris Cleary，以及Channel Impact的副总裁兼渠道负责人Kristine Stewart，我们将发现新的现实和渠道领导者必须采取的途径来保持市场份额。你将离开工具来改变行为和:

• 评估你当前的渠道合作伙伴及其对收入的影响
• 通过丰富的实时数据识别RIGHT渠道合作伙伴
• 通过自动化实现销售和库存数据的闭环，提高渠道绩效
• 调整你的渠道和技术来推动合作伙伴的销售，以提高支付的准确性和可见度
• 确保您已经调整了您的程序和流程，以为您的组织交付最高的ROI

发现你需要的洞察力让你的渠道在被竞争淘汰之前繁荣发展。