不要错过辉瑞高级区域招标经理Laura Wardoyo和Model N全球招标管理总监roberjan Van Amstel De Vries。他们分享了自己的见解和研究，即在全球和地方招标中获得曝光度对于增加收入和在数字时代取得成功是多么重要。

Laura和Robertjan提供了一个商业案例，介绍了成功的公司采取哪些步骤来支持他们的投标战略，问题的原因，以及如何克服这些问题。

他们还就下列问题提供了分析和见解:

• 如何建立您的招标漏斗，对即将到来的招标有能见度，并跟踪他们从管道引至 合同
• 如何有效地执行捕获计划与各种外部和内部利益相关者
• 如何在投标过程的早期最大化商业机会，避免供应中断和潜在的处罚

演讲者

劳拉Wardoyo
高级区域招标经理，欧洲
辉瑞

Laura Wardoyo是辉瑞公司(Pfizer Inc.)欧洲分部的高级招标和承包经理。在这个职位上，她负责在市场层面建立正确的T&C能力，定义投标和承包策略，并在欧洲推出全球工具和流程。
在此之前，她在瑞士商业组织工作。
她毕业于圣加仑大学(University of St.Gallen)，获得工商管理学士学位和市场营销、服务硕士学位 和沟通管理。在辉瑞工作之前，Laura Wardoyo曾在Simon Kucher & Partners和Procter & Gamble工作。

罗伯特·范·阿姆斯特尔·德·弗里斯
全球招标管理总监，
N模型

在过去的12年里，Robertjan在医疗技术部门的公共采购和“增值”招标方面积累了丰富的专业知识，制定了战略性和战术招标战略，成功地在地方层面执行。在过去的7年里，Robertjan是Zimmer Biomet的欧洲招标总监，建立了一流的招标流程，使其欧洲子公司获得更高的中标率，增加收入和更高效的招标。在此期间，他还是欧洲医疗技术贸易协会公共采购工作组的积极成员。robert tjan最近加入Model N担任全球招标管理总监，负责向合作伙伴和客户提供外部建议和指导，并在内部向产品管理提供建议和指导。招标管理最佳实践的市场营销和销售，并开发市场领先能力，以推动Model N技术的竞争优势。