由高级产品营销经理Jim Holland
在文中，提升渠道合作伙伴成功，Gloria Kee分享，“随着需求为了专门职能在H.Ight T.ech增加那m矿石合作伙伴被删除了作为十年前常见的域名的专家。合作伙伴不再只是客户，但可以与之谈判他们的关系的战略球员在帮助供应商增加收入增长方面发挥至关重要的作用。“
与合作伙伴关系改变，高科技和B2B软件公司最具挑战性的问题是什么？
模型n委托Forrester Consulting.评估高科技制造和B2B软件公司的渠道收入流程。从211名高级领导人调查中，负责收入管理和渠道战略，出现了三个关键主题：188金宝搏体育
- 清洁，丰富和合并的渠道数据提供了管理渠道收入，揭示高价值机会，提高合作伙伴体验的巨大洞察力。
- 公司正在努力将无数的渠道工具和手动流程拼接在一起，导致低质量的渠道数据，无法提供清晰及时的性能。
- 决策者对解决方案功能提供高价值，这些功能提供了一种更自动化和统一的管理频道进程和数据从端到端的数据。
从报告中，我们听到了，“精明的收入和渠道专业人士认识到改善合作伙伴经历（PX），就像提高客户经历（CX）一样，是收入增长的必要途径。为了这样做，决策者需要数据了解，指导和改善合作伙伴可能沿着销售之旅进行的活动范围。“
要了解哪些价值和效率领导人可以介绍以启用其频道，请不要以费用阅读完整的Forrester机会快照，点击这里。了解模型n的方式渠道数据管理渠道网络的解决方案可以添加您的团队需求的独立性，到这里。与主题专家与如何提高您的伴侣关系，到这里。
